(G)PM 一般

7月15日(日)

関西ブランチ PM創生研究会 勝連 城二

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G-1

講演タイトル

「59歳の私は、”PMBOK®”で転職しました!!!」 ~ライフシフトのための自己実現プロジェクト~

7月15日(日) 10:00~11:00
関西ブランチ PM創生研究会
勝連 城二 氏


講演概要

現代は、人生100年時代と言われるように長寿化が進み、社会の人口構造、社会システム、年金制度、企業における雇用制度も大きく変わろうとしています。私自身59歳になったとき、60歳で退職し引退するのか、雇用延長するのかを考えた結論は、やはり元気なうちは働くべきであり、自分のスキルを最大限活かした仕事、やりがいのある仕事をするべきと考えました。 そこで、日本の企業において300万社以上ある中に、“自分を今以上に成長させる会社”が、必ずどこかに存在するのではと考え、転職を決意しました。そして、1年かけた “転職プロジェクト”の挑戦をスタートさせたのです。  プロジェクト実行においては、PMBOK®ガイドの実践を徹底し、5のプロセス群と10の知識エリアを適用しプロジェクトを進めていきました。その結果、当初の目標どおり60歳になる前に、関西地区のある中小企業に採用されることが決定し、転職を実現することができました。 本発表では、PMBOK®ガイドを自分自身の転職プロジェクトに適用した事例を紹介し、本プロジェクトマネジメントの重要なポイントさらには、PMとして必要なPMCDFにおける知識、実践、人格の3つのコンピテンシーについても、提案させていただきます。


PDU 

 TechnicalLeadershipStrategicTotal PDU
PMP®0.500.250.251.00
PgMP®0.500.250.251.00
PMI-RMP®0.000.250.250.50
PMI-SP®0.000.250.250.50
PMI-ACP®0.000.250.250.50
PfMP®0.000.250.250.50
PMI-PBA®0.000.250.250.50

 

法人スポンサー・ケースメソッドSG 木村 良一

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G-2

講演タイトル

考えるPMの育て方~ケースメソッドによる新しいアプローチ~

7月15日(日) 11:15~12:15
法人スポンサー・ケースメソッドSG
木村 良一 氏


講演概要

ケースメソッドSG(スタディグループ)では、実践的なプロジェクト・マネージャ育成の分野で広く使われているケースメソッドについて、独自に「研修目的の明確」、「事例・ケースの作成」、「研修の実施」などの3局面に分類し、企業での導入を容易にするためにはどうすればよいか議論を進めている。最終ゴールとして、「ケースメソッド導入ガイドライン」を作成し、各企業で活用した結果をフィードバックすることでより有益なガイドラインを目指したいと考えている。当SGでは検討ポリシーとして「PMIのSGならでは」を目指し、カテゴリーやスタイル等にはこだわらず、オリジナリティファーストとすると定義しており、今までのケースメソッドにない新たな考え方を取り入れていこうと考えている。今回の講演では、2018年3月にSGで実際に行ったケースメソッドからの気付き、新たな発想、今後の方向性等を紹介する。もちろんこれらは研究途上ではあるが、PM育成を課題としている方々の参考になれば幸いである。


PDU 

d>
 TechnicalLeadershipStrategicTotal PDU
PMP®0.500.500.001.00
PgMP®0.500.500.001.00
PMI-RMP®0.000.500.000.50
PMI-SP®0.000.500.000.50
PMI-ACP®0.000.500.000.50
PfMP®0.000.500.000.50
PMI-PBA®0.000.500.000.50

 

PM翻訳・出版研究会 末田 壮史

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G-3

講演タイトル

知識継承を通してPMI標準本の内容を正しく伝える

7月15日(日) 13:15~14:15
PM翻訳・出版研究会
末田 壮史 氏


講演概要

PMIが発行するPMI標準本は近年、増加の一途をたどっています。そこで、PMI日本支部では、PMI会員の皆さまへ最新の情報をより早く、より正しくお伝えするために新しい 取組みを進めています。 本講演では、PMIが発行するPMI標準本の体系と内容、およびその意義についてご紹介します。次に、私達、PM翻訳出版研究会が過去から培ってきたPMI標準本の翻訳に関するノウハウ等の知識を継承することで、PMI日本支部でどのような新しい取組みを行っているかについて、その内容や実施状況についてお伝えします。


PDU 

 TechnicalLeadershipStrategicTotal PDU
PMP®0.250.500.251.00
PgMP®0.250.500.251.00
PMI-RMP®0.000.500.250.75
PMI-SP®0.000.500.250.75
PMI-ACP®0.000.500.250.75
PfMP®0.000.500.250.75
PMI-PBA®0.000.500.250.75

 

プロジェクトマネジメント研究会 山中 良文

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G-4

講演タイトル

ガバナンスとは何か、何のためのガバナンスか

7月15日(日) 14:30~15:30
プロジェクトマネジメント研究会
山中 良文 氏


講演概要

近年、日本を代表する製造業の不祥事が顕在化し、「ガバナンスに問題あり」といった報道がされることが多くなっています。しかし、このガバナンスという用語、人により実に多様な意味で使われ、聞き手/読者を惑わします。PMIのPPP標準、PMBOKソフトウェア拡張版でもガバナンスの用語が使われており、ガバナンスの実務ガイドも発行されています。本講演では、(PMI以外のガバナンスに関連するフレームワークである)COBIT5、COSOを参照しながら、ガバナンスの目的/プロセス/組織構造を整理し、その整備運用により達成されるべき成果につき考えます。


PDU 

 TechnicalLeadershipStrategicTotal PDU
PMP®1.000.000.001.00
PgMP®1.000.000.001.00
PMI-RMP®0.000.000.000.00
PMI-SP®0.000.000.000.00
PMI-ACP®0.000.000.000.00
PfMP®0.000.000.000.00
PMI-PBA®0.000.000.000.00

 

アジャイルPM研究会 飯村 北海

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アジャイルPM研究会 井芹 薫

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G-5

講演タイトル

2018年 アジャイルプロジェクトマネジメント意識調査結果と提言

7月15日(日) 15:45~16:45
アジャイルPM研究会
飯村 北海 氏
井芹 薫 氏


講演概要

2015年から継続実施しているアジャイル プロジェクト マネジメント意識調査も今年で4年目。今年の結果の報告とそれを踏まえた本研究会からの提言を行います。4年継続してきたからこそわかる意識の変化などを踏まえたレポートとする予定です。また、2017年には地域セミナーとして全国9箇所10講演の講師として本研究会から参加し、地域でのアジャイルの現状の生の声を聴いてまいりました。そちらのレポートも合わせていたします。

中級レベルの講演(一部実践レベルを含む) Intermediate


PDU 

 TechnicalLeadershipStrategicTotal PDU
PMP®0.500.250.251.00
PgMP®0.500.250.251.00
PMI-RMP®0.000.250.250.50
PMI-SP®0.000.250.250.50
PMI-ACP®0.500.250.251.00
PfMP®0.000.250.250.50
PMI-PBA®0.000.250.250.50

 

アジャイルPM研究会 関口 匡稔

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アジャイルPM研究会 渡会 健

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G-6

講演タイトル

Agile Practice Guideの概要紹介と、PMI-ACPの日本語受験開始について

7月15日(日) 17:00~18:00
アジャイルPM研究会
関口 匡稔 氏
渡会 健 氏


講演概要

2017年秋にPMBOK第6版と対になるような別冊としてAgile Practice Guideが出版されました。私たち研究会でもいち早くこのGuideについて研究しこの本においてアジャイルがどのように説明されているかを解説することでPMIがアジャイルに対しどのようなアプローチを行っているかをアピールしたいと考えています。また、PMIのアジャイルに関する資格であるPMI-ACPの日本語受験が3月26日から開始予定(フォーラム時には開始されている)ことのアピールをするともに、日本語化される以前までの日本での普及率の低さと、開始後の普及率を比べて考察しどのようにしたら本資格が日本においてもより普及していくかについてアピールします。


PDU 

 TechnicalLeadershipStrategicTotal PDU
PMP®0.500.250.251.00
PgMP®0.500.250.251.00
PMI-RMP®0.000.250.250.50
PMI-SP®0.000.250.250.50
PMI-ACP®0.500.250.251.00
PfMP®0.000.250.250.50
PMI-PBA®0.000.250.250.50

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